一篇博文近日在网上疯转。文章称，世界最大的红酒电商之一的Wine.com即将面临出售，而其价格或许只剩下域名。针对这篇充满“流言”和“诽谤”的博文，Wine.com的首席执行官出面予以否认，并写下此信给那些散布流言的人士。

wine.com现任CEO Rich Bergsund先生

2013年7月2日

凡人们你们好，(原文是"Hi folks,")

今天我一大早就收到了几个电话，邮件以及博客。文章里充满了诽谤，流言以及子虚乌有的虚假信息。通常这些信件我是一向不予理会的，但是现在我不得不为了我和我们辛苦经营Wine.com的团队说一句话。

Wine.com正在销售吗？
由于我们Wine.com是私募公司Baker Capital的在线葡萄酒零售商。而我们的上家——Baker Capital，其主要的盈利模式也主要是买卖公司。所以我们的公司基本一直处于挂牌交易状态，自始至终都是这样。除此之外我对于我们的融资业务和收购业务不做太多的评论，这属于企业机密。

Wine.com正在苦于经营压力吗？
毫无疑问，在线葡萄酒销售有相当大的风险。管理，航运，酒瓶的状态，极端天气的影响以及贸易交付过程当中的种种问题都存在风险。所以要回答我们现在的经营状况我希望把问题拆分成三部分：

#1 资金
本公司由Mike Osborn成立于1998年，当时公司的域名叫做"eVineyard.com"。Mike Osborn先生点的了公司的基础以及和数以百计的供应商之间的合作关系。在20世纪90年代，很多葡萄酒投资商的投资都失败了，而eVineyard则在波特兰寻找属于自己的商业模式。最初的Wine.com在那时收购了Virtual Vineyards以及WineShopper。而到了2001年，eVineyard收购了WineShopper和Wine.com。昨天，散布谣言的博客引用了公司2002年至2005年秋季的资本数据统计数据。当然，2005年秋季公司仅仅收入了1500万美元，刚刚达到2亿美元的保本点。所以猜测我们现在经营困难是有理可循的。

#2 周转
2006年，我加入了Mike的团队。我发现非常在线销售的前景异常广阔。而消费者和团队之间的关系则往往缺乏正规的管理模式。我们必须调整我们的成本结构将我们的保本点从原来的2亿美元变为4,500万美元。提高用户体验成为当时我们工作的重头。2007年秋天，我们最后一轮融资500万自那时起我们也就彻底过上了自己自足的生活。2010年，虽然世界经济在衰退，但是我们依然获得了一个4,500万美元的不错收益。2011年一季度的财务报告我们仅税收就有190万美元，当年的收益也有5,600万。所以我们经营困难？未必！

#3 成长
现在有趣的部分来了。董事会的财务投资方案为公司的未来奠定了基础。葡萄酒。我们的计划是在美国市场发展到350亿美元的资本。那么什么样的投资才能够在我们的用户群里获得更加稳定的增长呢？我们增添了我们的酒单，在我们的网站上销售波尔多期酒，推出我们的App应用软件，美化我们的礼品盒子并且将我们的运输天气等等信息及时地反应给客户。这样，在过去的四年里，网站流量增长2.4倍，访问量超过1560万。仅运输费用我们就达到270万美元，是去年的两倍。而顾客的生命周期也成长了50%，净收入增长70%，高达7,500万美元。库存周转次数增长12倍，订单城堡下降了75%。这种两位数的增长趋势一直延续至今。既然我们经营得这么好，这篇博文的意义又在于什么呢？你懂得。这位博主没有和我们联系她子虚乌有的调查结果而急于发布，并且在一群我十几年来都不了解的人群里散布开来。对此我只能表示，有一群忠实的粉丝时时刻刻在关注着我们的动态，而我们也会多多创新，并在供应商和客户之间带来更多惊喜。

干杯！

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